Consulenza di direzione
Consulenza aziendale in Umbria
Consulenza di chi le imprese le ha dirette davvero: organizzazione, persone, conti e clienti. Oltre trentacinque anni tra direzione generale, credito e rappresentanza delle imprese, messi a disposizione di aziende, cooperative e studi professionali che hanno un problema concreto da risolvere.
Le aree di intervento
Organizzazione
Struttura, ruoli, deleghe e responsabilità: chi fa cosa, con quali margini di autonomia e verso chi risponde.
Risorse umane
Selezione, inserimento, valutazione, formazione e clima aziendale. Le persone motivate sono la leva più concreta sui risultati.
Processi aziendali
Dove si perdono tempo e margini: revisione dei flussi di lavoro, semplificazione, eliminazione dei passaggi inutili.
Controllo e analisi
Indicatori essenziali, budget e verifica degli scostamenti: numeri pochi, chiari e guardati con regolarità.
Marketing e sviluppo commerciale
Posizionamento dei servizi, strategia commerciale, organizzazione della rete di vendita e delle partnership.
Credito e finanza
Rapporto banca-impresa, istruttorie, garanzie e confidi, sostenibilità finanziaria degli investimenti.
Bandi e finanza agevolata
Individuare la misura giusta al momento giusto e arrivare allo sportello con la pratica pronta, non il giorno dopo.
Energia
Valutazione degli interventi su autoproduzione ed efficienza, in collegamento con gli incentivi disponibili.
Innovazione e AI
Portare l'intelligenza artificiale dentro i processi reali dell'impresa, con approccio pratico e manageriale.
Come lavoro
1 · Primo confronto, senza impegno
Mezz'ora per capire la situazione e dirti con franchezza se posso essere utile. Se il problema è di un'altra natura — fiscale, legale, tecnica — lo dico e, quando posso, indico a chi rivolgersi.
2 · Proposta scritta
Obiettivi, attività, tempi e condizioni economiche nero su bianco, prima di iniziare. Nessuna sorpresa in corso d'opera.
3 · Lavoro sul campo
Un intervento puntuale su una decisione da prendere, un progetto di qualche settimana — un bando, una riorganizzazione, una trattativa — oppure un affiancamento continuativo alla direzione. La formula segue il bisogno, non il contrario.
Bandi e finanza agevolata: gli approfondimenti
Sui bandi per le imprese umbre scrivo con regolarità: qui trovi le guide aggiornate, con requisiti, percentuali e scadenze.
A chi mi rivolgo
Piccole e medie imprese, cooperative, società di servizi e realtà associative dell'Umbria: chi ha una struttura da organizzare, una fase di cambiamento da governare o un investimento da finanziare. Lavoro soprattutto tra Perugia, Foligno e la Valle Umbra, ma la distanza non è un limite quando il progetto ha senso.
Il primo passo
Raccontami in due righe la situazione della tua impresa: rispondo personalmente, di solito entro un giorno lavorativo.